Trabajo de Base - Organizar la estimulacíon

“La estimulación es la búsqueda de superación de las metas establecidas a través del esfuerzo consciente para beneficiar al colectivo”.

Para realizar cualquier actividad práctica es necesario hacer una planificación. Pero esto no es todo. Si nos falta la disposición o el gusto de hacer, ésta definitivamente no se realizará. A esta cuestión de la disposición o del gusto de hacer, la llamamos estimulación.

En el capitalismo, este esfuerzo mayor que cada quien despliega para superar las metas, es llamado “competencia”. Como recompensa por haberse esforzado en producir más, buscando una recompensa individual, algunos trabajadores reciben el título de “obrero modelo”, “ejemplar”.

En el socialismo este esfuerzo mayor que cada quien desarrolla para superar las metas, es llamado “estimulación”, y es realizado en forma libre y consciente.

Este esfuerzo mayor, en el socialismo tiene como propósito superar metas para mejorar la vida de todo el pueblo. Lo que hay en común entre las dos situaciones, es que ambas se realizan individualmente, y reciben recompensas por el mayor esfuerzo realizado.

1.- Objetivos de la Estimulación:

La estimulación puede apuntar a varios objetivos diferentes.

1.1.- Objetivos económicos

a.- Superar metas establecidas en la planificación de la producción anual.

b.- Aplicar correctamente los recursos financieros, sin desperdiciarlos.

c.- Mejorar la calidad de los productos elaborados en la agricultura.

1.2.- Objetivos educativos

a.- Mejorar la participación e integración de los individuos al grupo y a la organización. 

b.- Desarrollar formas colectivas de valoración de las cualidades individuales.

c.- Renovar el compromiso de cada individuo con el colectivo, etc.

1.3.- Objetivos organizativos

a.- Estimular la creatividad e iniciativa de cada uno en la búsqueda de nuevas formas de participación.

b.- Desarrollar la capacidad administrativa en la distribución de la mano de obra y de los medios de producción.

c.- Buscar la superación de los vicios artesanales corrigiendo errores, desviaciones, etc.

Los objetivos deben ser definidos de acuerdo con las necesidades concretas y en torno de ellos desarrollar toda la estimulación, ya sea a través de campañas o destacando espontáneamente a los/as  compañeros/as que demuestran interés y dedicación en la superación de las metas. Estos/as compañeros/as  deben ser proyectados/as  como ejemplos positivos que pueden seguir los/as demás.

2.- Los diferentes estímulos

Todos quieren ver su esfuerzo, por mínimo que sea, reconocido por el colectivo. Por eso, no basta sólo incentivar a que todos busquen superar las metas establecidas. Es necesario también encontrar formas y dedicar tiempo para reconocer y premiar a los que más se destacan. 

Podemos mencionar tres formas básicas de estímulos que pueden utilizarse:

2.1.- Estímulos materiales

Los estímulos materiales son aquellos que la organización entrega a la persona como  premio; por ejemplo, un símbolo de la organización. Lo importante es que este reconocimiento sea materializado.

2.2.- Estímulo político

El estímulo político está orientado a la promoción de la persona, que es reconocida y destacada por su esfuerzo por lo cual recibe promoción de cargo o pasa a una instancia superior dentro de la organización. 

2.3.- Estímulos morales

Los estímulos morales están más orientados a una forma de incentivo, de valoración y de elogio que motive a los/as compañeros/as a realizar bien todas las cosas, en tanto se contribuye al crecimiento del colectivo. Esto puede ser hecho de forma individual con cada uno, o en momentos específicos con mucha gente.

Es importante que sean aprovechados todos los momentos para desarrollar la cuestión de la estimulación, aunque no haya un programa previsto.

“Los estímulos deben ser aplicados de acuerdo al esfuerzo y dedicación de cada militante.” 

Es debido a la falta de reconocimiento de estímulos por parte de la dirigencia en todos los niveles  de la organización política, es que se vive la situación actual desde las bases, dígase militante, simpatizante, amigo, amiga.  Al asumir el cargo en cualquier nivel, se les olvida este derecho a reconocimientos a aquellos y aquellas que han venido “sudando la camiseta”, esforzándose a cada momento por desarrollar las tareas planteadas, con disposición y hacerlo bien. Y lo que hacen es que el reconocimiento es para sus allegados o allegadas, y lo peor, personas recién llegadas a la organización; creando descontento y faltando así al fortalecimiento de la organización.

La Unidad se construye por reconocer la dedicación y entrega al trabajo de las bases, sin ellos y ellas “No existe” la organización.